《冰汽时代》年销量破140万份

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想想也是，时代就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，时代把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。而且，年销取消新闻源也不见得真对这些“钉子户”有多大影响，年销VIP俱乐部摆明了是个特权，就不能因为某些原因特事特办吗?既给足面子不伤害感情，又能变相激励一把，简直完美!绕了这么多，总体来看，百度取消新闻源这事实际上并不像预想的那样猛烈，说是个胡萝卜加大棒的玩法也不为过。

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不错，年销百度这次又是来刷存在感的，这是第一层套路。document.writeln('关注创业、量破电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

从PC时代的凤凰沦落到新媒体时代的“落汤鸡”，冰汽百度太需要存在感来证明自己并不落伍并没被淘汰了，冰汽所以百度从推出百度百家，再到推出升级版百家号，火急火燎、雷声轰轰地在移动端折腾了半天。

而进入VIP之后享受的特权如图所示，时代从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。领导者必须用清晰、年销明确的可教观点来教人。

二是成功鸡汤式学习，量破常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。他认为，冰汽“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。

时代碎片化学习极大地催生了干货式学习。这至少可以带来三个好处：年销创造可教的观点的过程，年销可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。